2016年，在整體經濟環境低迷，行業形勢不景氣的情況下，我們堅持戰略定力、圍繞主營方向，厚積薄發，扎扎實實為客戶創造價值，公司銷售收入較去年取得較大幅度增長，經過努力，公司業務流程逐步理順，合同執行效率和質量大幅改善。

        2016年，公司在經濟效益提升和服務質量提高的情況下，陸續取得多項軟硬件專利技術、多項質量體系認證；公司Truhigh P700 DCS系統通過了CE認證；通過了丹佛斯山東技術服務中心的認證；并在年末正式通過了山東省高新技術企業認證。這些成績來之不易。

        值此新年，公司管理層衷心感謝客戶和合作伙伴對我們的信任與支持，感謝全體員工的辛勤勞動和家屬的支持。

         2016年，公司始終圍繞工業自動化系統、工業云系統、透明化能源管控系統和工業優化軟件，在著力在構建和打造智慧化工廠協同性上狠下工夫，并取得積極進展。

         2017年，經濟形勢繼續面臨諸多不確定性因素，面對這些問題，我們需要積極應對、通盤籌劃，繼續保持戰略定力和耐心，針對公司層面在內部諸多方面采取必要措施： 

        1.公司要繼續保證合同質量和合同執行效率，提高應收賬款的回收，確保公司有穩定的現金流以及穩健的財務系統。

        2.公司要適應形勢，進行組織變革，變革的核心是由大陸思維變為海洋思維，在實踐層面就是更加的協同化、更加的利益和風險均衡化，確保公司的每個人都是一支西方式軍隊的戰術繩結點。

        3.公司要繼續適應工業互聯網時代和人工智能時代到來的大趨勢，圍繞主營業務，繼續謀劃和布局智慧工廠的每個業務核心單元，確保在新一輪的競爭中立于不敗之地。

        4.客戶是我們的生命線，我們要始終圍繞客戶增值展開工作，我們要更多的盯著客戶的需求，而不是盯著客戶的錢包。只有我們真心實意、扎扎實實的服務好我們的客戶，我們才能贏得市場、贏得未來。

        5.能打敗我們的只有我們自己，這就要求公司無論是管理團隊還是員工個體，都要自覺執行公司戰略，在扁平化管理的基礎上，認真執行圍繞戰略規劃制定的績效考核，使人盡其才、責才相適、責利相當。

        我們要深刻地認識到，逆水行舟，不進則退。昨日的榮光不意味著今日的輝煌，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們相信，只要創恒全體員工居安思危、腳踏實地、我們就一定能夠抓住機會，繼續實現我們的夢想和追求。

        最后，祝大家新年快樂！